¿Método directo o método indirecto en actividades de operación? / Operating activities: direct or indirect method?

Hola a todos / hello everyone:

Otra foto de Virginia en Gibraltar, cuando íbamos de vuelta. Está chula la imagen con la nube, ¿verdad?

La NIIF para PYMES 2009 da la opción de elegir entre método directo o método indirecto para la determinación de las actividades de operación (párrafo 7.7). Lo que más me irrita de las NIIF es el hecho de utilizar alternativas. En mi opinión, lo más acertado es adoptar una postura de presentación, y la mejor de ellas es el método directo (párrafo 7.9), pues las actividades de operación se nos muestran en cobros y pagos brutos de las principales categorías. Esto es algo que cualquier usuario va a poder entender, aunque sea poco iniciado.

En cambio, el método indirecto (párrafo 7.9) obtiene la tesorería de forma indirecta partiendo del resultado del ejercicio y ajustándolo por el efecto de las operaciones no monetarias (provisiones, depreciaciones, impuestos diferidos, etc.). Esto ya no es tan fácil de entender por el usuario externo, necesitará un pequeño curso de contabilidad y análisis de balances. Para ver caso práctico en español, pulsar este LINK.

IFRS for SMEs 2009 given the option to choose between direct method or indirect method for determining operating activities (paragraph 7.7). What irks me most of IFRS is the fact of using alternatives. In my opinion, the best thing is to adopt a posture of presentation, and the best of them is the direct method (paragraph 7.9), because operating activities are presented to us in cash receipts and gross payments for the main categories. This is something any user will be able to understand even a little started.

In contrast, the indirect method (paragraph 7.9) gives the treasury indirectly based on the result of exercise and adjusting for the effect of non-monetary transactions (provisions, depreciation, deferred tax, etc.). This is not so easily understood by the external user and will need a short course in accounting and balance sheet analysis.

Saludos desde Granada / Greetings from Granada,

Manuel Rejon